集团三产运营总监、宇石公司董事长寿丹平传达集团年中工作会议精神，对宇石公司上半年取得的成绩表示肯定，客观研判当前复杂宏观经济与行业竞争形势，梳理现阶段发展短板不足，并对公司下半年整体发展作出统筹部署。

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坚持船舶运营+国际海运+自营航线战略导向，深化资本+技术+模式融合，构建高壁垒盈利护城河；抢抓市场窗口期，加快布局新船购置，提升市场竞争力。

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深耕风电项目，严控运营风险，科学测算盈利水平；复制推广循环托盘等成功经验，引领业务差异化布局；依托客户产能扩增，构建“汽运+船运+仓储”一体化综合物流服务体系，积极拓展客户增值服务链条，构筑差异化竞争新优势。

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直面严峻挑战，严守海外项目运营底线，深刻把握海外项目“人才练兵场”定位，加速培养多面手骨干力量，以高素质人才支撑海外业务高速发展。

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统筹抓好生产、体系、资金三维安全底线，夯实企业生存发展根基；围绕“十五五”经营目标，深耕潜力业务积蓄发展动能，强化全员责任担当，凝心聚力攻坚克难，全力冲刺年度预算目标。

公司总经理俞大卫作半年度工作报告。俞大卫总经理表示，回顾上半年，市场环境复杂严峻，全体宇石人顶住压力，把握机遇，深挖国内市场潜力，统筹海外航线运营，向内深挖降本空间，从严强化内部管控。展望下半年，宇石公司将以“十五五”为核心，加速风电板块与海外运营突破，优化多式联运体系，强化数字化建设与风控管理，打造国际化人才梯队。重点聚焦以下六个方面的工作：

会上，总部及子公司共9家单位分别从各自角度出发，结合自身业务实际，围绕新业态布局、新模式创新、下半年攻坚举措汇报工作计划。